Hospodářské noviny a PriceWaterhouseCoopers pořádají cyklus Leader's Talk, kde se dají moudré hlavy dohromady a řeší všelijaké otazníky. Jeden proběhl i na téma konkurenceschopnosti českých firem a dospěl k závěru, že české firmy dávají málo peněz do vývoje. Chybí osobnosti a nové myšlenky. Závěr je to bezpochyby správný. Je ale také logickým důsledkem vývoje české ekonomiky a hlavně politiky.
Český národ má přitom potenciál patřit právě v oblasti inovace mezi světové špičky. Jako národ je neuvěřitelně vynalézavý a oplývá skvělou schopností improvizovat a řešit problémy. V tom nás socialismus rozhodně podporoval: Čeští vědci by jistě mohli vyprávět, co všechno si dokázali vyrobit na koleně – neuvěřitelný přístroj profesora Wichterleho na výrobu kontaktních čoček, který si sestavil z Merkuru, je toho nádherným důkazem. Nadarmo se neříká zlaté české ručičky...
Jenže otevřením hranic po revoluci se roztrhl pytel se zbožím, které nebylo třeba vymýšlet. Přišly společnosti, které hledaly především levnou pracovní sílu, nikoli tvůrčí mozky. Konkurenci bylo jednodušší koupit a vývoj ponechat v zavedených rukou v zahraničí. Při rozmachu podnikání, kupónové privatizace a přílivu investorů nebyl čas rozvíjet vědu.
Národ tak úplně neztratil svoji všestrannost, především proto, že se nekonal příliv řemeslníků – namísto toho vykvetly všechny ty Bauhausy, OBI a Mountfieldy, a stále kvete lidová tvořivost a když je v sázce nějaký ten švindl, obelstění systému nebo osobní obohacení, inovace nezná hranic.
Vuyžití tohoto potenciálu pro růst ekonomiky ovšem pokulhává. Jednak majitelé firem dávají přednost zisku před investicemi do rozvoje a jednak je v české kultuře stále cítit to známé "pohoda, klídek a tabáček". Aneb proč se namáhat.
Pro malou zemi bez výrazného přírodního bohatství je přitom inovace naprosto klíčová. Investice do vědy, vzdělání, malé výroby náročné na přesnost a dovednosti, služby a vytváření chytrých řešení. To je cesta dopředu. Češi po ní nejdou. Část národa je pro tu cestu příliš pohodlná, část chce hlavně ty zisky teď než tu dlouhodobou budoucnost – a politiky to příliš nezajímá, protože mají plné ruce práces prosazováním zákonů a veřejných zákázek pro sebe a své kamarády.
I když firma investuje a něco vymyslí, nemá automaticky vyhráno. "Firma může mít nápad, ale musí přijít buditel, který ho prosadí," myslí si šéf firmy Jablotron Dalibor Dědek. Podle něj existuje řada firem s objektivně výborným produktem. Ten se ale na trhu nikdy neprosadí.
Dobrý nápad nestačí, je potřeba najít tahouna. Být tahounem je nevděčná práce, musí překonávat odpor ke změně, kritiku, neochotu, skeptické připomínky. Ale ani to ještě pořád nestačí – dobrý nápad je potřeba prodat. A skeptický pohodový národ, kde se pod pojmem "customer service" rozumí otrávená servírka a známé heslo "to nejde", ten ve světe, kde zákazník je král, uspěje jen těžko. Jenže změna vyžaduje snahu a snaha chybí. Nebo spíše zatím není nezbytná. Zatím totiž máme sociální dávky, zatím máme důchody a zatím propad českého školství trápí jen pár osvícených rodičů.
Bohužel – dobrý nápad sám o sobě nic neznamená – umím si představit, kolik dobrých nápadů je v českých firmách pohřbeno jen proto, že lidé nechtějí a neumí nápad prosadit tou trnitou cestou. Dobrý nápad není záležitost jednoho člověka, dobré řešení je řešení týmu. A je to schopnost nové myšlenky rozvíjet a zlepšovat. A pak je umět prodat. Pokud to neumíme, musíme se to naučit... Protože přece nechceme být národem montoven – na to ani nemáme s našimi požadavky na platy a sociální zabezpečení – chceme přece slušnou životní úrovneň a tu dosáhneme tím, že budeme chytří a tvůrčí, protože ve světe, ve kterém budeme žít, se duševní bohatství cení vysoko. O výhodách, které z toho vyplývají pro státní pokladnu, nemluvě.
Ale to není ta umetená, pohodová cesta...
(ratka - Mail - WWW)
vnasí firme jsem se pokuslili prosadit patent, bezuspesne. jde o prosazeni se v marktingu tj. zakaznik musi duverovat novemu vyrobku, obri penize do vsech schvalovacich cinnosti ... ze strany velkych odberatlu jsou ceny srazeny porad niz a niz a my jsem radi kdyz vynosy prokryji naklady. proto se vyvojzastavil, aby bylo na vyplaty.
obri vyvojove centra josu napr. v Nemcku, delal v tkaove firme manzel a i oba synove. to jsou firmy ktere maji mraky penez, protoze nevyrabeji - jejich dodavatele jsou treba v Cesku, Ukrajine... nebo v Cine. Vyvojove centrum stoji mraky penez a tyto penize jim dodavaji montovny jako my svymi vyrobky.
TAkze ano, jsme montovna a jak se zda take zustnem. Budeme radi kdyz se udrzime. jsme uplne blbi :o( fakticky jsem vykoristováni vyvojovymi (marketingovymi) centry. SAmy se takovym centrem nemame sanci stat. Pohodovou a umetenou cestu ale fakt nemame. Bojujeme zuby nechty.
Opet jsem u tematu vykoristovatel a vykoristovany. Jiste muze se rict, ze nemusime pro velke zakazniky a jeich vyvojova centra delat... Ti co meli svuj vyrobek tak zkrachovali. Byli na tom jeste hur. my jeste zijeme, ale jsme vykoristovani, musíme se podridit diktatu velke firmy.
Ratko, (Kimmy - Mail - WWW)
článek je o ČESKÝCH firmách, nikoli o výrobních pobočkách zahraničních firem.
Samozřejmě, že vývojové centrum pro celosvětovou nadnárodní společnost stojí hodně peněz. Ale investovat podíl zisku do vývoje u drobných a středních českých firem je úplně o něčem jiném.
Myslím, že nemáš správně definován termín vykořisťovatel - ja osobně nerozumím, jak je vykořisťován člověk, který za svou práci dostává každý měsíc plat, je mu placeno zdravotní a sociální pojištění a má zákoníkem práce stanovenou pracovní dobu, ochranu před propuštěním, podporu v nemoci a zaručené pracovní místo do tří let dítěte.
Moc se blbne. (Milan - Mail - WWW)
Kreativní člověk, schopný vymýšlet nové věci, je málokdy poslušný a komformní. Tím pádem se do firmy vůbec nedostane, protože neprojde přes personální oddělení, obsazené podivně "vzdělanými" slečnami, které za vrchol kvalifikace považují znalost angličtiny.
Bez angličtiny dnes už ani nemůžete pomáhat cikánům - viz inzerát zde:
http://jinepravo.blogspot.com...tml
Ten, komu to myslí technicky a prostore, obvykle nebývá nadán jazykově (protože to vyžaduje jiný způsob práce mozku). A ten, kdo se umí dobře naučit spoustu cizích jazyků, obvykle nevymyslí/nevytvoří nic jiného než leda nějakou knížku (a i tu většinou obsahově ukradne z cizojazčných knih).
SAmozřjemě, že to neplatí absolutně. A v zásadě to platí.
Milane, (Kimmy - Mail - WWW)
kdybych se měla vyjadřovat na téma slečen v personálním oddělení, byl by z toho velmi jedovatý příspěvek.
Nicméně angličina zdaleka není vrchol kvalifikace (ber to od člověka, kterého nerozeznají od rodilých mluvčích), ale v kombinaci jazyka, vzdělání, praxe, věku počtu slov z inzerátu, které se vyskytují v životopise. Jakmile to není správná kombinace - moc mladý/starý, moc zkušený/nezkušený, moc vzdělaný/nevzdělaný atd. - slečna jde dál. Trochu jsem o tom psala v článku Mládí vpřed. Mmch, pro pozici v odkazu si umím nutnost aspoň základní angličtiny představit, protože je nutné se aspoň trochu orientovat i v tom, co dělají jinde a ne pořád všechno vymýšlet a zkoušet od píky.
Nicméně - ohledně technicky a prostorově nadaných lidí - jednak nesouhlasím, že nebývají nadaní jazykově - tedy že by nemohli zvládnou jeden cizí jazyk - a jednak si myslím, že problém je v něčem jiném. Problém je podle mně v určité profesionální pýše, že člověk je technik, že on svému oboru rozumí a nenechá si do toho od toho obchoďáka nebo dokonce zákazníka kecat, protože on to přece ví nejlíp (podobně jako čeští lékaři). To je česká realita. Taky to neplatí absolutně.
A další problém je pak v tom zdlouhavém a obtížném procesu prosadit dobrý nápad na trhu - což znamená najít ty dobré obchodníky, umět s nimi komunikovat a umět se přizpůsobit. A umět se na jednání chovat. Protože ohromit jen dobrým nápadem s tím, že lidi budou tolerovat všechno ostatní jen kvůli tomu dobrému nápadu, to je jen velmi vyjímečná situace.
(ratka - Mail - WWW)
to je absurdní, tvoje prispevky Kimmy jen ukazují jak moc jsi mimo realitu. uplne mimo.
slecna se znalostmi x jazyku a s uzasnym obhocdnim jednanim neznamena vubec nic. i kdyz si mysli co vsekco dokaze a muze, jen kdyby ta fabrika se chovala podle toho co ona u stolu svoji skvelou obchodni anglictinou dojedna :o)) ale tak to skutecne nefunguje. Zadny obchodak jeste firme nepomohl svojimi obchodnimi znalostmi a diskusi v reprezentacnim prostredi. muze hodne zkazit nebo nezkazit.
jedine co funguje, zda pasuje vyrobni profil do potreb jineho vyrobniho profilu. pokud to obchodak nepochopi tak zkousi pohnout zemkouli. v horsim pripade dostane deprese. ekne ze technici jsou blbi a ze to nechapou. ze on na jejich miste... by delala tohle a tamto. jak on by to vsecko umel. nevidi, ze je treba zohlednit technicke souvislosti (vyrobitelnost) a zakladni kalkulace. protoze mu to nic nerika
Ratko, (Kimmy - Mail - WWW)
nemyslím si, že jsem mimo realitu. Spíš si myslím, že co nutně nezapadá do tvojí reality, je podle tebe mimo.
Nevím, kde jsi přišla na to, že "slecna se znalostmi x jazyku a s uzasnym obhocdnim jednanim" něco znamená. Nicméně se velice, ale opravdu VELICE mýlíš, když říkáš, že žádný obchoďák ještě firmě nepomohl svými obchodními znalostmi - protože co umí dobrý obchoďák je nenahraditelné. A já znám z první ruky případ, kdy právě neschopnost jednat vedla ke ztrátě velmi dobré příležitosti. A včera mi známý vyprávěl z osobní praxe velmi podobnou příhodu.
Samozřejmě, ze obchoďák musí rozumět tomu, co prodává, to je bez diskuse.
Schopnosti technické a schopnosti prodávat nejdou ruku v ruce, ale jen velmi málo výrobků se prodá samo jen díky technické odbornosti. Zvlášť dnes, kdy opravdu unikátních výrobků, které nenabízí nikdo jiný na světe, je jak šafránu.
(ratka - Mail - WWW)
chtela jsem rict, ze obchodak bez technickych znalosti muze znament pro firmu vazny problem az ohrozeni. A ziskat technicke znalosti neni vubec jednoduche. je treba zde mit alespon trochu zkusenost v oboru.
Firma potrebuje urcite dobreho zkuseneho obchodnika. dobry obchodnik znamena ze ze zna jazyky, umi jednat a zna i technické moznosti firmy. TA znalost tech technickych moznosti a rozhodovani z hlediska technickych moznosti je dulezita. Meli jsem zde jednatelku - obchodnicki ktera malem firmu rozvratila, protoze byla sice velmi suverenni a profesionalni, hned is zaridila kancelare a poridila repro auta i nechala vymalovat zacody a satny, ale ani trochu nerozumela technickym pozadavkum firmy. vydrzela rok, nez ji vyhodili. bohuzeli ten rok byl dost dlouho. JInak byla velice schopná. a mela cit pro barvy :o) zbyla po ni kancelar ve vínové barve.
Ratko, (Kimmy - Mail - WWW)
nevím, proč předpokládáš, že pro mě dobrý obchodník znamená člověk bez technických znalostí...
Úroveň technických znalostí je vždy závislá na oboru - někteří obchoďáci se bez detailních znalostí obejdou, jiní ne. Není ale pravda, že dobrý obchoďák si musí odkroutit nějaké roky ve výrobě, aby věděl, co prodává. Tento typ informací se obstará velmi jednoduše.
Dobrý obchoďák není nutně přehnaně sebevědomý superman/supermanka, co všechno ví a všechno zná. To, že si někdo nechá něco vymalovat, je suverénní a má prepre auto rozhodně nejsou známky dobrého obchodního zástupce. Já jsem měla tu čest vidět několik velmi schopných obchoďáku v akci - a od té doby mám k tomuto oboru velký respekt - ale jako všude - zdaleka ne každý, kdo to dělá, to dělá dobře.
(Evropanka [openID] - Mail - WWW)
Ale zas se musí uznat, že od fialových sak a bílých ponožek před dvaceti lety se český business přece jen malinko posunul ;) Cha, to byly doby - poslal se fax v češtině a "voni si to nějak přeložej"; teď i ten, kdo cizí řeči neumí, ví, že s tupostí a arogancí daleko venku nedojde, a snaží se. Takže pokrok tu je :)
Dělám si z toho legraci, ale nejen, že jsme malá a a na suroviny nebohatá země, ale taky máme pořád handicap v naší minulosti a v té business kultuře se pořád ještě máme co učit.
Otázka je, jestli se pravidla třeba nebudou měnit, když podle Besta je kapitalismus u konce ;)
(ratka - Mail - WWW)
uvidime, myslim ze prumysl u nas konci definitivne. ze nema budoucnost.
Evropanko, (Kimmy - Mail - WWW)
no právě - business kultura, i když ji zabalíš do obleku od Gucciho, pořád pronikne na povrch - ale já narážím na to, že se ti lidé učit nechtějí - pořád mají pocit, že jsou tomu prostě rozumí a pitomci jsou ti druzí...
Neříkal Best, co přijde po kapitalismu?
(Evropanka [openID] - Mail - WWW)
Ale i to nechtění se učit je součástí procesu (učení). To může trvat další dvě dekády.
Jiná věc je, a to je asi to, na co narážíš, že spousta firem je relativně úspěšných a spokojených s tím, co mají, a nemají žádné ambice pronikat na nějaké globální trhy. U těch ta motivace něco vylepšovat asi opravdu nebude kdovíjaká.
Ale ve výsledku jde přece o profit, ne? I malá, ale rozumná firma se časem ráda začne chovat podle toho, co jí přinese větší zisk.
Co přijde po kapitalismu? Komunisti.
http://www.ac24.cz...rt-kapitalismu
(Kimmy - Mail - WWW)
Tak já myslím, že ty firmy by možná ambice i měly, ale připadá jim, že by měly proniknout jenom s tím, co mají a neměly by muset se k tomu ještě učit tžně chovat nebo si od zákazníků něco moc diktovat. Ale můžu se mýlit, můj vzorek je omezený... Myslím, že ta nechuť investovat do vývoje s tím trošku souvisí - proč měnit něco, co nám tak krásně funguje, přizpůsobit by se měli oni...
Jestli myslíš, že kapitalismus podle Besta přijde proto, že se dívá na čínský model, tak to se nebojím, Číňani tomu možná říkají komunismus, ale vzhlížejí k osvícenému absolutistovi ze Singapuru, který komunismus nesnáší, tak třeba z toho vyjde zajímavý hybrid, pokud teda osvícený absolutista brzo neumře, což doufám, že se nestane.
(Evropanka [openID] - Mail - WWW)
Ale jednou asi umře. Má ten absolutista i stejně osvícené potomstvo?
(Kimmy - Mail - WWW)
no to bohužel ano. Potomstvo je, ale postrádá charisma...
ale nová doba si žádá nové hrdiny, tak možná přijde nějaký úplně jiný model...
(Evropanka [openID] - Mail - WWW)
Je škoda, že ten osvícený absolutismus stojí a padá na jednom člověku. Jakmile zmizí ten přídomek, zmizí i "charisma" a zůstane jen absolutismus. A co je platné, že je u moci moudrý vládce, když po něm může přijít jiný a během pár měsíců vrátit zemi o padesát let nazpět. Toho bych se bála nejvíc.
(Kimmy - Mail - WWW)
nevidím to tak černě - osvícený absolutista může zavést hodně dobrých reforem a po 10-30 letech projdou lidem pod kůži a budou jim připadat normální (hodně závisí na tom osvícenectví). Dobře fungující systém se až tak úplně lehce neboří - v SG je už třetí premiér a zatím to šlape podle původního nastavení - ale součástí osvíceného přístupu je i pochopit změny - tam to možná bude trochu haprovat. Ale nemyslím si, že by s odchodem osvíceného absolutisty v SG nastala během pár mešíců výrazná změna k horšímu - protože těm lidem je prostě dobře, tak se nedají jen tak zlákat nějakým pitomcem, co jim slíbí bažanta na stříbrném podnosu.
(Evropanka [openID] - Mail - WWW)
Nebo sociální dávky a důchody ;)
Ale to jen tak odhaduju; možná že lidí, kteří by na to slyšeli, je tak málo, že by s nimi nic nesvedl ani populista.
(Kimmy - Mail - WWW)
podle mně to závisí hodně na tom, jak země prosperuje - pokud lidé mají práci a tudíž si spoří na důchod - tak je sociální dávky zas tak moc neosloví. To máš podobně jako ten český rodičák - je prokázané, že víc dětí se rodí v zemích, kde ženy mohou úspěšně skloubit péči o děti a práci - neboli kde jsou částečné úvazky a pružná pracovní doba - na rozdíl od ČR, kde se matkám dá dávka a tím to hasne...
Jsem si dneska zas početla, jak odboráři v automobilkách plánují stávky, jak v Německu na letišti se stávkuje... to je jak u blbejch - copak se dá úspěch vyvzdorovat? Když budou Řekové demonstrovat - zachrání to nějak zemi? Když budou odboráři dělat problémy - zajistí to lidem dloudobě práci? Evropa si už nevidí našpičku nosu...
(Evropanka [openID] - Mail - WWW)
No jo, Řekové se můžou třeba ustávkovat a bankrotu se stejně nevyhnou, ale zkus jim to právo vzít...
Copyright © 2003 eLKa, Všechna práva vyhrazena ®, Webdesign: Vít Dlouhý
Stránky jsou tvořeny dle kritérií XHTML 1.0 Strict, jsou CSS validní a splňují podmínky Dogma W4.
Váš prohlížeč nepodporuje HTML 4.0 a CSS, formátování je vypnuto, avšak obsah nebude nijak narušen!